李嘉誠：布施越多財富越大

我們發現在這個世界，誰佈施的越多，誰的財富越廣大！誰捐獻了自己大部分的財富，便得到了全世界大部分的財富。比爾蓋恣(本身無宗教信仰)捐獻了90%的財富，巴菲特捐獻了92%的財富，李嘉誠捐獻了70%的財富。這些正說明了佈施得財富得真實因果，世界頂級的首富比爾蓋恣，巴菲特，李嘉誠等等他們的現身說法，難道還不觸動您慈悲的心嘛？ 

李嘉誠先生少年經歷憂患，12歲便輟學到社會謀生，深深體會健康和知識的重要，同時認為對無助的人給予幫助是世上最有意義的事情，教育及醫療兩者更是國家富強之本，他也認識到個人力量到底有限，惟有事業成功，才能對社會和國家作更大的貢獻。故早年隨著事業進展、行有餘力的時候，便熱心公益，支持內地及本港的教育醫療事業。於1980年，成立李嘉誠基金會，藉以對教育、醫療、文化、公益事業作更有系統的資助。歷年來，捐款累積逾港幣50億元，其中約佔 70%透過李嘉誠基金會統籌資助，其餘30%則在李先生推動下由旗下企業集團捐出。2006年向世界宣佈將捐出自己資產的70%——大約350億元股權！

李嘉誠先生是香港首富，也全球最有影響力的十大富豪之一。他掌控著香港的經濟命脈；經營世界上最大的港口；壟斷著面向中國內地的輸電線；享有著來自頂級地產商和零售商的美譽；以及擁有著最大的移動手機運營商的頭銜……他大概是香港市場諸巨人中少有的出身貧寒者，少有的長青樹，在市場和管理的各個領域和各個層面都成功過的佼佼者。　 

事業輝煌的李嘉誠夫婦是眾所周知大慈善家和學佛居士。他曾捐資三千幾百萬港幣建立「李嘉誠護理安老院」，該院規模宏大，設備齊全，佔地約一千五百平方米，可收容幾百名老人在此接受護理和安養。在該院建設過程中，李先生特委派李嘉誠基金會的高級職員、計劃經理、辦公室經理、高級秘書等專職籌劃，使該院在短時間內建成啟用，許多老人在此安度晚年。

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「富貴慈善家」李嘉誠：真財富存在於內心

香港富豪李嘉誠日前在接受央視《面對面》節目專訪時坦言,衡量財富的準則，在於「內心的富貴」。他認為，真正的富貴是要懂得用自己得來的金錢，對社會盡一點義務和責任。　　

香港消息 有人以「富可敵國」來形容「超人」李嘉誠，但對李嘉誠而言，生命的豐盈並不僅在於金錢的多少。
　　
「其實有不少人富而不貴」

　　李嘉誠直言：「富貴兩個字，不是連在一起的。這句話可能得罪了人，但是其實有不少人富而不貴。」他認為，真正的富貴是要懂得用自己得來的金錢，盡一點義務和責任。

　　李嘉誠引用中國哲學家的觀念來加以說明：「貴為天子，未必是貴；但是，賤如匹夫，不為賤也。關鍵是看你的一生所做的事，所講的話，怎樣對人對事。這個是我自己領悟出來的。」

他笑稱，若自己能夠在這個世界上，對其他需要幫助的人有所貢獻，這便是內心的財富。

「這個才是真財富！因為，金錢的財富，你今天可能漲了，身價高很多，明天掉下去，可能一夜之間，減少一半，這種例子有的是。但只有你做些讓世人得益的事，這就是真財富，任何人都拿不走。」

　　李嘉誠說到自己人生中的兩個關鍵時刻：「一個是我12歲的時候，一個天真、充滿幻想的小孩子跑到香港，見到另外一個世界，不是我所希望的世界,令我轉眼之間就變為成年，非常努力，不怕辛苦，充滿責任感，這個是第一個關；第二個關應該是我二十七八歲的時候，那個時候，開始離開貧窮。可以說以後都不需要做事了，可以退休了，一生所需的花費都已經足夠了。」

但也就在這個時刻，他驟然發現：即使財富一直增加，卻沒有什麼特別快樂的地方。

由此，他領悟出：當一個人在這個世上，具備了條件，便應該對社會多一點關懷，這是義務，也是責任。
　　
做公益不惜花費時間精力
　　捐錢容易，親力親為地做則需要耗費極大精力，然而李嘉誠樂此不疲：「幾十年來，有時我是日以繼夜在做，一天工作十六七個小時。現在大概有最少30%的時間是在做公益。」

推 己及人，他期望凝聚社會力量：「我自己的力量畢竟非常小，希望多一點人跟我想法差不多，甚至比我更好，那麼我們這個社會的進步才大。」他更稱，「助人自 助」，為受助人提供融入社會的機會和服務，重建信心，也非常重要。「我們都是平常人，我們如果能夠改變人家一生的命運，你說多值得。」

　　至於「名聲」，他卻毫不重視：「如果有人可以跟我一起去做到最好，我出錢，他出名，我在後面，都可以。甚至可以說，如果能夠幫助很多很多人的話，在醫療、在教育方面，你叫我給他叩頭都可以。」
　　李嘉誠還說：「其實我這個人非常簡單，我如果再有一生的話，我還是走這條路。」
　　
痛心的往事，令他熱心奉獻醫教

　 　分析李嘉誠基金會的捐助項目，不難發現教育、醫療是重中之重。這與他幼年的痛苦經歷有關。讀書是李嘉誠不可割捨的牽掛和愛好，但他幼時無法接受正規教 育，令他至今引以為憾。這個遺憾，讓他在有能力後，對教育事業投入了無限關注。就個人而言，即使在最困難、最繁忙時，他也一直儘量多讀些書,儘量「搶回」多一點學問。

李嘉誠還透露，二戰時日本人佔領香港，媽媽帶著弟弟、妹妹回家鄉去，他跟爸爸兩個人留在香港。

「但是每天晚上都聽到爸爸咳嗽……心裏面難過……」醫藥不足加上經濟困難，使父親在半年後與世長辭。

李嘉誠談到此處，流露出哀傷神情。這段痛苦經歷讓他自小許下願望：「如果有一天，我的事業有大發展，環境有大改變，那一定要牢牢記住，教育、醫療都是最重要的。」
　　
加倍愛護「第三個兒子」

　　基於取諸社會，還諸社會的理念，李嘉誠近年來傾注更多的精力在公益事業上，更視一手創立的李嘉誠基金會為心中的「第三個兒子」：「我都告訴我的兒子，這個跟家庭（沒有關係），基金會的董事，也不會從這個基金會得到一個銅板的便宜，沒有。」

　　李嘉誠基金會成立於1980年， 主要在教育、醫療、文化、公益事業上進行有系統的資助。這是他的「第三個兒子」，自然得到他的加倍愛護：「有一個晚上，（我）無端端想起，對這個基金會每 年都投入，它不就一年年大起來了嗎？但是，世事難料，你坐飛機也可能出意外，你驟然之間有個疾病，也可以離開這個世界。」

驟然而來的思潮，讓李嘉誠輾轉反側：「快天亮的時候，我說傻瓜，為什麼要這麼艱難？你有這麼多不同的投資、不同的事業，你從這些投資中拿出一部分，給了(基金會)，當你有第三個孩子就行了呀！」言及此，他開懷大笑：「如果我生多一個孩子，無論男的、女的，也一樣(會給他資產)。你也希望他有事業，也希望他有一個基礎，那麼，你當基金會是你的孩子就行了。」

　　為了基金會的持續運作，他定下規則：「基金會現有的資產和它增長的利息，都是一直不用的，今年它用多少，捐多少，我是一年內就還給它……這個基金會假如今年做10個億，我加10個億給它。」

這些年來，基金會已捐出和承諾捐出的款項達到約76億港元。

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華人首富李嘉誠的第三個兒子

當你擁有全世界，還會想要什麼？這趟歷時半世紀的探索之旅，李嘉誠獲得從代代相傳的財富觀掙脫出來，那一刻的快樂。

去年 九月五日 ，《富比世》（Forbes）雜誌集團的執行長史提夫‧富比世（Steve Forbes）將第一屆「馬康‧富比世終身成就獎」，頒給華人首富李嘉誠。

已故的馬康（Malcolm S. Forbes）是富比世集團的第二代掌門人，身為集團第三代掌門人，並參選過美國總統的史提夫說：「我祖父以前常說，做生意的目的，是製造快樂，而非累積金錢。沒有任何人比李嘉誠更符合我祖父與父親的理念。他是一個生意人，也是一個慈善主義者，他是我們這一代與下一代人的好榜樣。」

史提夫推崇李嘉誠：「我們時代最偉大的企業家。」「他是創造者，也是擴張者，更是世界著名的慈善家之一。」

今年五月，《時代》（Time）雜誌公布全球最有影響力的兩位人士，其中「最有影響力的慈善家」（Power Givers）一項，《時代》共選出十二位，李嘉誠亦名列其中，與比爾‧蓋茲（Bill Gates）齊名（詳見第一六八頁）。

二○○五年，李嘉誠將私人投資的加拿大帝國商業銀行（Canadian Imperial Bank of Commerce） 持股出售，所得港幣七十八億元（約合新台幣二千五百億元）全數捐予基金會。李嘉誠，用獨到的方式詮釋商人的社會地位。而且，相較於許多企業家成立基金會， 節稅考量大於捐助，李嘉誠的私人捐款，全部是繳稅後捐出。李嘉誠並訂明：「基金會所有收益，不可以為他本人、他的家族成員或基金會任何成員或董事，帶來任 何直接或間接的個人利益。」

二十八歲，首度一夜無眠……　

有錢卻不快樂，開始探索內心，富貴金錢，對華人首富到底意味什麼？

因為他目睹父親從受人尊敬的小學校長，落魄到一名寄人籬下的職員。他經歷過沒錢就沒有尊嚴、沒有家、無法讀書的困境。年輕時，李嘉誠曾經是金錢主義的追求者。

一九五六年，他二十八歲，李嘉誠創業後六年，他已經躋身百萬富豪。那時候的他，體會到物質享受的樂趣，西裝來自裁縫名家之手，手戴百達翡麗（Patek Philippe）高級腕表，開名車，甚至擁有遊艇。他也開始嘗試上流社會的玩意，玩新型萊卡相機，他並在半山列提頓道半山腰買了面積近六十坪（兩千平方呎）的新宅，將母親接來同住。新宅面向維多利亞港，與當時一般香港人的住房比較，這已經算是「豪宅」。

但 是，搬進新家那天晚上，他徹夜難眠。數十年後的今天，他都還清楚的記得，那一個失眠的夜晚。躺在偌大的床上，月光將窗外樹影投射進屋內，風吹得它們搖搖晃 晃，如真似幻。十六年前，一家人在月光下從潮州山區倉皇逃離的景象，仍如此清晰。童年與祖母相偎而眠的溫暖，到香港後必須搬開家具才能全家打地鋪入睡，創 業後以工廠為家，唯有機器運作的聲音能讓他安穩入睡、機器一停他就驚醒的日子……，曾有的快樂與痛苦一幕幕浮上眼前。新家的安靜、寬敞，顯得多麼不同。

「還不到三十歲，我就擁有足夠我一生開銷的錢。」變成富翁後，他卻茫然：「為什麼有錢不如我判斷的這麼快樂？」望著窗外，他問自己。

他走出新家，駕車往山上開，在西半山寶珊道這條單向道盡頭停下，坐在樹下的石頭上，望向維多利亞港思考：「我這麼有錢，身體很好，為什麼沒有非常快樂？我不喝酒、賭博、跑舞廳，我賺再多，也不過如此。」

「財富能令人內心擁有安全感，但超過某個程度，安全感的需要就不那麼強烈了。」李嘉誠發現，金錢帶來的快樂滿足感不能持續。

思 索持續到第二天晚上，他終於找到解答：「人不是有錢什麼事都能做到，但很多事，沒有錢一點也做不到。我一路做，將來有機會，能對社會、對其他貧窮的人有貢 獻，這是我來到世上可以做的。」同時從那時開始，他對金錢有了截然不同的看法，不再重視一般的外表與物質，享受簡單的生活。他領悟出：「內心的富貴，才是 真富貴。」

二十八歲後，他轉而探索內心的富貴。真正成立李嘉誠基金會是一九八○年，他五十二歲時，基金來自他的私人捐款。從此，該基金會就變成他生命中很重要的一部分。

首先，他在故鄉成立一所大學。

一九八一年，廣東潮汕地區第一所大學汕頭大學，在李嘉誠資助與官方同意下成立。這所大學包含九個學院，其中醫學院是中國最優秀的醫學院之一。李嘉誠從加拿大、香港挖角名師擔任各學院院長，還動員他的國際人脈，邀請名人授課，致力教育改革。譬如星巴克咖啡創辦人霍華．舒茲（Howard Schultz）講授商業道德課程。少年失學的痛，轉化成他對汕大的濃郁情感。雖然他沒有大學學歷，卻能創造一所大學。「就算汕頭大學一夕之間被摧毀，我也會把它重建起來！」他說。

他也重視醫療。教育，反映他對少年失學的痛。醫療，則與父親因病去世、自己與肺結核奮戰多年有關。成立以來至今年十一月底，該基金會捐款已逾港幣八十五億元（約合新台幣三百五十億元），其中九○％用於教育及醫療。

二十七年來，李嘉誠私人捐予基金會金額究竟有多大？他不肯透露。別人難以估計，因為香港法令允許基金會可進行投資，投資回報可以在其基金會內滾存，所以李嘉誠基金會規模恐怕遠比其他人想像的大。

「我跟家裡人講，這個基金會要永遠留下，如果我今天離開（人世），基金會只要每年拿三○％的收入出來，已經比我現在捐的多得多。」李嘉誠睜大眼睛、俏皮的透露。

外界的焦點都在追逐：李嘉誠捐了多少錢？但都忽略他內心的掙扎。這是一段很掙扎的轉折。

七十五歲，再度徹夜未眠……

把基金會當第三個兒子，從此豁然開朗

二○○三年春天的某個夜裡，他為了基金會的未來，徹夜未眠。他體會到自己年事漸高，但他更希望基金會能無止境的運作下去。無止境的運作，需要有一大筆資金做基礎，才能錢滾錢，做更多的事。但他擔心，這樣是否剝奪了原本該屬於子孫的財富權利。

這 天晚上，他陷入沉思：「幾十年的努力工作，每一分一毫都得之不易，都是清白的錢。卻要把這麼多的錢送給你不認識的人。」這樣做值不值得？兒孫們能體會嗎？ 他一定不要下一代經歷他曾經有過的苦難。他曾經跟兒子說：「我吃蘋果的味道，都跟你不一樣。我吃蘋果的味道，比你們香得多。因為我小時候，經過蔬果店，那 時候，燈光照著水果，非常漂亮的，非常香，但我沒有錢可以買。」

天平的一端是他的骨肉至親，另一端是可實現他認為很重要的事。他內心陷入天人交戰。

突然，他領悟出一個道理：「我現在有兩個兒子，如果，我不是兩個兒子、而是三個兒子，我是不是也要給第三個兒子一份財產？」只要將基金會視為第三個兒子，財產分三分之一給基金會，就理所當然。

心念一轉，豁然開朗。

「這個思想上的突破，讓我開心了很多天！那種安慰、愉快的感覺，實在是筆墨難以形容！」李嘉誠對《商業周刊》編輯團隊透露當時的心情。

「財 富到某一個數字，衣食住行都無虞，握在手裡的用途就不大。如果你不能做到慷慨割捨、有愛心的話，是沒有太大意義的，頂多就是遵照華人的傳統觀念，一代交給 一代，如此而已。」他說：「但如果，能將建立社會的責任，與延續後代一樣重要，選擇捐助財產有如分配給兒女一樣，那我們今日一念之悟，將為明天帶來更多的 新希望。」

令 他更高興的是，當他公布自己的捐款計畫後，至少有五名企業家向他表示，認同他「第三個兒子」的想法，並已對社會捐出大筆款項。「他們說，嘉誠啊，你講到我 們沒想到的。我們也跟著你做。」甚至，有一次在英國，碰到一位印度大企業的領導人都跟李嘉誠說：「你這樣做，解脫我一個很大的瓶頸。」

捐出三分之一財產是多少？二○○七 年初，《富比世》統計李嘉誠身價約二百三十億美元。但這個數字僅限於他對長江集團旗下上市公司的持股市價，並未計算其他私人投資。用最保守的角度估算，二 百三十億美元的三分之一，約七十七億美元（約合新台幣二千五百億元），基金會未來收到的捐款，將隨著李嘉誠私人財富的擴張，只會多，不會少。

「除了我固定控有股權的上市公司包括長實、和黃、赫斯基（Husky）之外，我將五十多年的積蓄，全無條件的送給世上。我慶幸自己能做出這個正確決定，一夜無眠也是值得的，自己更絕不會後悔。」

他跟家人說：「我一生可以成立這樣規模的基金，心裡絕對不會惋惜。捐出來，是高高興興捐出來，去做，也是高高興興去做，一點都不會後悔。」

如今，重新詮釋金錢……　推崇富蘭克林，以從商所得改造社會

金錢，對而今的李嘉誠是有不同的意義。

李嘉誠曾在一場演講中，將中國春秋著名商人范蠡，與另一位商人——協助起草「美國獨立宣言」的開國元老富蘭克林（Benjamin Franklin）做比較。

范 蠡與富蘭克林都是角色多元的精彩人物。范蠡是政治家、軍事家、也是富商。他協助句踐復國後，看透時局，轉而赴齊，從商致富。齊國人希望委與范蠡大任，范蠡 卻擔心盛名將帶來惡果，於是散盡家財，分給親友鄰居，只帶少數財物遷至陶國，自稱陶朱公。他繼續從商，沒過多久，又成鉅富。

富蘭克林，這位墓碑上只簡單刻上「富蘭克林，印刷工人」的哲學家、商人、政治家、發明家、音樂家，出身清貧，卻以辦報、出版，展現他對公共事業的熱心，他的印刷業為他帶來財富，他卻利用財富建立圖書館、學校、醫院。

美國制憲會議時，富蘭克林提名華盛頓擔任大會主席，並獲一致同意。富蘭克林是被認為唯一與「美國國父」華盛頓競爭的人，但他堅持留給制憲會議的絕非名譽高位，而是胸襟與智慧。美國人民稱他為「偉大的公民」，歷史予以高度評價。

「范蠡和富蘭克林的故事值得深思。」李嘉誠說：「范蠡改變自己遷就社會，而富蘭克林推動社會變遷，他們的人生座標完全不同。范蠡只想過他自己的日子，富蘭克林卻利用他的智慧、能力和奉獻精神，建立未來的社會。」

「如同他們從商所得，雖然一樣毫不吝嗇餽贈別人，但方法與成果卻有天壤之別。范蠡餽贈給鄰居，富蘭克林用於建造社會能力（Capacity building），推動人們更有遠見、能力、動力。」